Direção da semana: EXECUÇÃO PARCIAL — folga em consumo acelerado. Diagnóstico direto, sem amenizações. Itens ordenados por score de risco.
Os desbloqueios prometidos na semana 005 avançaram: reforço estrutural localizado concluindo (qua 20/01), equipamento de transporte vertical em execução, fachada envidraçada com vidros iniciando terça 19/01, impermeabilização do terraço confirmada para 20/01. Mas dois itens críticos permanecem sem mobilização pela terceira semana consecutiva: estrutura leve do 2º Pavimento e a OS da fachada externa. A folga contratual consumiu 10 dias em uma única semana (+15d → +6d). O ritmo global é positivo (+4,22 pp), porém concentrado nas frentes já em andamento. A obra precisa abrir duas novas frentes esta semana ou entra em trajetória de extrapolação do prazo contratual.
A estrutura leve do 2º Pavimento permanece em 0% pela terceira semana consecutiva. O risco subiu para o score máximo (25 — quase certo × crítico). A sequência dependente é a mais longa da obra: estrutura leve → hidráulica → drywall → impermeabilização → forro → acabamentos. Sem mobilização imediata, o 2º Pav define o atraso global.
Mobilizar Empreiteiro de Estrutura Leve no 2º Pav imediatamente ao concluir o 1º Pav (hoje/amanhã). Sem condicionar a aprovações que esta frente não requer. Responsável: Empreiteiro de Estrutura Leve / Coordenação de campo.
A fachada externa (painel metálico, brise, placa cimentícia) segue em 0% sem ordem de serviço emitida. A entrada está prevista apenas para 03/02, tarde demais para o peso de ~5 pp que carrega. Sem OS, o fornecedor não mobiliza e a frente não entra no cronograma de fechamento.
Emitir a OS da fachada esta semana. Cobrar SD da fachada e definir equipe. Antecipar a entrada para antes de 03/02. Responsável: Coordenação de campo / Gerenciadora.
O shop drawing da divisória de vidro retornou com observações. O fornecedor reenvia hoje, com meta de aprovação pela Gerenciadora na segunda 18/01. Sem o SD aprovado, a produção das divisórias não inicia, travando a sequência de vedação interna.
Reenviar o SD corrigido hoje e cobrar aprovação da Gerenciadora até 18/01. Responsável: Coordenação de campo → Gerenciadora.
O projeto básico da infraestrutura de energia foi comprometido para hoje, 15/01. É caminho crítico para a energização em 24/02. Qualquer atraso na entrega do projeto básico desloca a data de energia, que por sua vez condiciona comissionamento.
Confirmar a entrega do projeto básico da infraestrutura de energia hoje. Responsável: Fornecedor de Energia / Suprimentos.
A impermeabilização do terraço foi postergada de 18/01 para 20/01 por nivelamento pendente e chuva. O início está confirmado para quarta-feira. O risco foi rebaixado, mas a sequência de fechamento do terraço depende desta conclusão.
Garantir nivelamento concluído e mobilização preparatória na segunda 18/01 para início em 20/01. Responsável: Fornecedor de Impermeabilização / Coordenação de campo.
Comparativo dos indicadores-chave entre semanas. BEI mede o cumprimento das metas da Baseline 1; SPI compara avanço executado e tempo decorrido.
| Indicador | Sem. 005 (08/01) | Sem. 006 (15/01) | Δ |
|---|---|---|---|
| Avanço Executado | 55,98% | 60,37% | ↑ +4,22 pp — ritmo sustentado |
| Desvio vs Nova Baseline | 0,0 pp | +4,2 pp | ↑ Acima da BL Nova |
| Atividades CP abertas | 29 | 31 | ↓ +2 — 2º Pav entrou |
| Término projetado | 05/03/2027 | ~22/03/2027 | ↓ +15d — 2º Pav sem avanço |
| Folga vs contratual (22/03) | +15d | +6d | ↓ −10d — consumo acelerado |
| Estrutura leve 2º Pav | 0% não mobilizado | 0% não mobilizado | ● 3ª semana sem ação |
| Fachada externa | 0% sem plano | 0% sem OS | ● Sem mobilização |
Avanço físico executado por frente, com o previsto da baseline como referência. Barra tracejada = previsto; barra sólida = executado.
Posicionamento dos riscos ativos no heatmap e detalhamento com score (P × I), criticidade, status e prazo de resolução.
| P \ I → | 1 Mín | 2 Baixo | 3 Mod | 4 Alto | 5 Crít |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 · Quase Certo | R01 | ||||
| 4 · Provável | R04 | R03 | R02 | ||
| 3 · Possível | R07R08 | R05R06 | R09 | ||
| 2 · Improvável | |||||
| 1 · Raro |
| ID | Risco | P | I | Score | Criticidade | Status | Prazo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| R01 | Estrutura leve 2º Pav — 0% pela 3ª semana, sem bloqueio externo. Sequência mais longa | 5 | 5 | 25 | CRÍTICA | NÃO MOBILIZADO | Imediato |
| R02 | Fachada externa — 0%, sem OS emitida. Entrada prevista só 03/02. Peso ~5pp | 4 | 5 | 20 | CRÍTICA | SEM OS | 20/01 |
| R03 | SD Divisória de Vidro — aprovação pendente, observações recebidas. Meta 18/01 | 4 | 4 | 16 | ALTA | PENDENTE | 18/01 |
| R09 | Infraestrutura de energia — projeto básico comprometido para hoje 15/01. Caminho crítico energia | 3 | 5 | 15 | ALTA | CONFIRMAR HOJE | 15/01 |
| R04 | Impermeabilização Terraço — postergada para 20/01 por nivelamento e chuva | 4 | 3 | 12 | MÉDIA-ALTA | CONFIRMADA 20/01 | 20/01 |
| R05 | SD laminado técnico — medição a 60%, retorno do fornecedor (Fornecedor de Divisórias) pendente | 3 | 4 | 12 | MÉDIA-ALTA | PENDENTE | - |
| R06 | Fachada envidraçada — instalação de vidros inicia terça 19/01 (6 dias) | 3 | 4 | 12 | MÉDIA-ALTA | INICIA 19/01 | 19/01 |
| R07 | Infra paredes Terraço — equipe bloqueada por NR para uso de andaime | 3 | 3 | 9 | MÉDIA | CONTORNO | - |
| R08 | Pintura comprimida — atividades previstas podem gerar retrabalho | 3 | 3 | 9 | MÉDIA | SEM PLANO | - |
Três cenários de conclusão com probabilidade associada, projetados pelo ritmo atual (SPI), das dependências críticas e dos desbloqueios em curso.
Estrutura leve 2º Pav iniciado 15/01. OS Fachada emitida 20/01. Impermeabilização terraço inicia 20/01. Fachada envidraçada completa 28/01. Laudo esgoto hoje → impermeabilização térreo 16/01. SD divisória vidro aprovado 18/01. Energia 24/02. Todos os fornecedores sem deslize. Probabilidade reduzida por consumo de folga.
Estrutura leve 2º Pav inicia 17-18/01. OS Fachada emitida até 20/01. Impermeabilização terraço 20/01. Fachada envidraçada completa 28/01 + painel de fachada 01/02. Impermeabilização térreo 18/01. Energia 24/02. Infraestrutura de energia projeto básico entregue hoje. Nova baseline (22/03) atingida no limite.
Estrutura leve 2º Pav desliza para 25/01. OS Fachada não emitida em maio. Impermeabilização terraço atrasa para 25/01. Infraestrutura de energia projeto básico não entregue hoje. Pintura comprimida gera retrabalho. Probabilidade AUMENTOU vs sem. 005 (era 20%) — consumo acelerado de folga e duas frentes paralelas sem progresso.
Nova baseline ativa em 08/01 · Avanço: 60,37% · Desvio BL Nova: +4,2 pp · Folga: +6d · Término projetado provável: 22/03/2027 · CP aberto: 31 ativ. · Energia: 24/02/2027 · Data-base: 15/01/2027
Frentes de trabalho organizadas por horizonte: destravar → acelerar → fechar. Base para o Last Planner e a reunião semanal de restrições.
| Área / Frente | Sem. 1 (15-22/01) 🔑 Destravar | Sem. 2 (25-29/01) ⚡ Acelerar | Sem. 3 (01-05/02) 🔒 Fechar |
|---|---|---|---|
| Térreo | Impermeabilização iniciar 16/01; plenum AC 60%; dutos 85% | Chapeamento laminado técnico; forro modular; pintura emassamento | Divisórias laminado técnico instalação; acabamentos; vedações |
| 1º Pavimento | Reforço localizado concluir 20/01; pressurização 18/01; plenum 60% | Equipamento de transporte vertical instalação; estrutura forro; fornecedor de bancadas medição | Forro modular; caixilhos; acabamentos |
| 2º Pavimento | Estrutura leve MOBILIZAR (3ª sem); esgoto + água fria | Chapeamento 1ª face; infra HVAC; infra elétrica | Chapeamento 2ª face; chapisco; dados e voz |
| Terraço | Impermeabilização 20/01; fachada envidraçada vidros 19/01; infra água gelada | Shadowbox 01/02; dados/voz piso; vedações | Conclusão estrutura; testes; acabamentos |
| Fachada / Divisórias | OS Fachada EMITIR; SD divisória vidro aprovar 18/01; laminado técnico retorno Fornecedor de Divisórias | Fachada painel metálico/brise início; laminado técnico fabricação | Fachada estrutura; reinstalação placa cimentícia |
Ações priorizadas com responsável e prazo. Vermelho = prioridade máxima; âmbar = alta; verde = monitoramento.
3ª semana em 0%, score de risco no máximo (25). Sem bloqueio externo. Alocar equipe Empreiteiro de Estrutura Leve imediatamente. É a sequência mais longa da obra.
0% sem OS, entrada prevista só 03/02. Cobrar SD da fachada, definir equipe, antecipar entrada. Peso de ~5 pp fora do cronograma de fechamento.
Retornou com observações. Reenvio hoje, meta de aprovação Gerenciadora segunda. Bloqueia produção das divisórias internas.
Comprometido para hoje. Caminho crítico para energização em 24/02. Cobrar entrega e validar.
Postergada para 20/01 por nivelamento e chuva. Garantir nivelamento e mobilização para início firme em 20/01.
Três aprovações pendentes com Gerenciadora. Cobrar formalmente para não deslizar a semana 006.
Painel de fornecedores no caminho crítico, cadeia de dependências e síntese executiva para a tomada de decisão.
| Fornecedor | Disciplina | Status | Tarefas Impactadas |
|---|---|---|---|
| Empreiteiro de Estrutura Leve | Estrutura leve / Drywall | MOBILIZAR 2º PAV | 1º Pav chapeamento 2ª fase 50%, forro 80%. 2º Pav: mobilização pendente, sem bloqueio externo |
| Gerenciadora | Aprovações / Cliente | 3 APROVAÇÕES PEND. | SD divisória vidro (meta 18/01), SD fachada (aguarda), infraestrutura de energia (projeto básico) |
| Fornecedor de Impermeabilização | Impermeabilização | INÍCIO 20/01 | Terraço postergado de 18 para 20/01. Térreo sequenciado ao laudo (~16/01). 1º Pav: 27/01 |
| Fornecedor de Climatização | Ar-Condicionado | EM ANDAMENTO | Térreo plenum 60%, dutos 85%, água gelada 23/01. 1º Pav plenum 60%, pressurização 18/01 |
| Fornecedor de Transporte Vertical | Equipamento de transporte vertical | ESTRUTURA OK | Documentação liberada, estrutura em execução. Acompanhar instalação e start-up |
| Fornecedor de Reforço Estrutural | Reforço estrutural localizado | CONCLUINDO | 1º item 100%, 2º em execução. Conclusão prevista quarta 20/01 |
Cadeia crítica — o que determina o término: A estrutura leve do 2º Pavimento é o item que determina o término: sem ele, a sequência estrutura leve → hidráulica → drywall → impermeabilização → forro → acabamentos não inicia, e o 2º Pav (23% vs ~40% da nova BL) puxa o atraso global. Em paralelo, a fachada sem OS é o segundo determinante: peso ~5 pp e entrada prevista só para junho. Os dois itens consumiram 10 dias de folga em uma semana.
De +15d para +6d. O avanço foi bom (+4,22 pp), mas concentrado em frentes já em andamento. Sem abrir o 2º Pav e a fachada, a folga zera nas próximas 1-2 semanas.
Score de risco no máximo (25). Não há bloqueio externo. É decisão de alocação de equipe. Cada dia adicional consome folga diretamente.
0%, sem ordem de serviço, entrada prevista só em 03/02. Enquanto não houver OS, o fornecedor não mobiliza. Peso de ~5 pp ignorado.
SD divisória vidro, SD fachada e infraestrutura de energia. Aprovação é responsabilidade do cliente/gerenciadora — cobrar formalmente com prazo.
60,4% e acima da nova BL parecem confortáveis, mas o número esconde duas frentes paradas. A leitura correta é: bom onde já corria, parado onde precisa começar.